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Talent Assessment 2015 - Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal (WGCTA) – Deutsche Adaptation

Leistung Tel.: 00 49 - 69 - 75 61 46 - 0 Fax: 00 49 - 69 - 75 61 46 - 10 www.talentlens.de6 Goodwin Watson & Edward M. Glaser, 2002 WGCTA Der Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal (WGCTA) gilt als das am weitesten verbreitete In- strument zur Erfassung des kritischen Denkens. Er hat in vielen Ländern im Bereich der Personal- beurteilung eine lange Anwendungsgeschichte. Das einzigartige Verfahren liefert Personalfach- leuten, die mit der Auswahl und Entwicklung von Leistungsträgern betraut sind, eine wertvolle Grundlage für solide Entscheidungen. Was wird durch das Verfahren gemessen? Der WGCTA erfasst sprachgebunde Fähigkeiten zum kritischen Denken, die eine hohe Relevanz für den Erfolg von Entscheidungsträgern in Organisationen besitzen. Er beinhaltet Problemstel- lungen, Behauptungen, Argumente und Interpretationen – Dinge also, denen man in ähnlicher Form in verantwortlichen Managementfunktionen im täglichen Geschäft begegnet. Sein hohes Niveau macht ihn ideal für den Einsatz bei der Auswahl und der Entwicklung von Nachwuchsfüh- rungskräften und Führungskräften bis hin zur Geschäftsführungsebene. Kritisches Denken wird mit dem WGCTA über fünf Untertests erfasst, die folgende Fähigkeiten einer Person messen: • Schlussfolgerungen auf ihre Richtigkeit prüfen • beurteilen, ob bestimmte Annahmen vorausgesetzt werden müssen • aus zwei Prämissen die richtige Konklusion ziehen • Informationen korrekt interpretieren • die Stärke von Argumenten richtig beurteilen Wie ist der Test aufgebaut? Die Testaufgaben bestehen jeweils aus einer Reihe von Aussagen (Schlussfolgerungen, Annah- men oder Argumenten), die sich auf eine Feststellung beziehen. Die Aufgabe der Testperson ist es, jede der Aussagen zu untersuchen und zu beurteilen, ob sie gültig oder wie angemessen sie ist. Der WGCTA fordert Antworten sowohl auf neutrale als auch auf strittige Fragen. Die strittigen Fragen wurden entwickelt, um Einstellungen und Meinungen hervorzurufen, die die Fähigkeit zum kritischen Denken beeinträchtigen können. Sie beziehen sich auf Themen, die häufig deutliche Emotionen auslösen. Was zeichnet den WGCTA besonders aus? Der WGCTA fällt im Besonderen durch drei Aspekte auf: • Einfache Durchführung: Die Testperson erhält ein Testheft mit selbstinstruierenden Aufgaben und einen Antwortbogen. Die gesamte Bearbeitungszeit beträgt nur 30 bis 40 Minuten. • Einfache Auswertung: Der Antwortbogen ist durchschreibbar. Der Testleiter muss lediglich das obere Blatt ablösen und kann sofort die richtigen Antworten erkennen und zusammenzählen. • Einfache Interpretation: Die Summe der richtigen Antworten wird mit Hilfe einer Norm standardisiert und man erhält so schnell einen aussagekräftigen Leistungswert. Kurz und knapp Die deutsche Adaptation des WGCTA ist als Einzel- und Gruppentest einsetzbar. Sie enthält 56 Aufgaben, für die eine Bearbeitungszeit von 30 bis 40 Minuten benötigt wird. Der Test wurde für Führungskräfte der 3. und 2. Ebene (N = 219), Führungskräfte der 1. Ebene (N = 92), Nachwuchs- führungskräfte (N = 108) und die Gesamtstichprobe (N = 445) normiert. Die Reliabilität der Skala beträgt .73 (Cronbachs Alpha) bzw. .70 (Split-half). Die kriterienbezogene Validität wurde u. a. anhand des Berufserfolgs (Managementebene und Gehaltsniveau) überprüft und bestätigt. Inter- national liegen zahlreiche unterschiedliche Studien zur Validität des Verfahrens vor. Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal (WGCTA) – Deutsche Adaptation Deutsche Bearbeitung A. Sourisseaux, T. Felsing, Ch. Müller, S. Stübig, J. Schmücker, G. Heyde Anwendungsbereich Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und Führungskräften biszur Geschäftsführerebene Gewonnene Erfassung des kritischen Information Denkens (verbal) Zeit ca. 30 bis 40 Minuten Durchführung Einzel und Gruppe Der erfolgreiche Watson-Glaser wurde zusammen mit unserem Verfahren zum Erfassen des logisch-math- ematischen Denkvermögens – dem Rust Advanced Numerical Reasoning Appraisal (RANRA) – normiert. Gemeinsam bieten die Verfahren die Möglichkeit, die Fähigkeit des kritischen Denkens (verbal und nume- risch) noch umfassender und genauer zu bestimmen. Alleine oder in Verbindung mit einem Persönlichkeits- test eingesetzt, kann das Verfahren Ihre Personal- entscheidungen untermauern oder den Prozess der Personalentwicklung unterstützen. Tel.: 0049 - 69 - 756146 - 0 Fax: 0049 - 69 - 756146 - 10 www.talentlens.de6

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